Скачать реферат на тему корпаративное управление

Скачать реферат на тему корпаративное управление

Корпоративное управление, основные функции , понятия, механизмы реферат по менеджменту скачать бесплатно корпоратизм акционеры совет директоров общества отношения менеджера организацией организационная структура собственность устав состав виды экономическ — Docsity & банк рефератов
Выберите свой язык
Все материалы Docsity полностью доступны из любой языковой версии
English
Español
Italiano
Srpski
Polski
Русский
Português
Français
ДокументыДипломные работыКонспекты лекцийРефератыСхемыУпражнения и задачиШпаргалкиЭкзаменационные вопросыВсе документыЗагрузить документыБлогПро DocsityПрофессии и карьераПолезноеНаписать записьruВойтиЗарегистрироваться

Скачать реферат на тему корпаративное управление


Home
Документы
Сочинения
Сочинения Менеджмент
Сочинения Бизнес-администрирование
1. Введение ………………………………………………………….. стр. 1
2. Корпоративное управление: основные понятия………………… стр. 2
3. Участники коррпоративаного управления……………………… стр. 4
4. Механизмы корпоративного управления……………………….. стр. 6
5. Основные элементы системы эффективного корпоративного
управления………………………………………………………… стр. 9
6. Модели корпоративного управления……………………………. стр. 10
7. проблемы корпоративного управления в России………………. стр. 11

8. Сущность и регулирование корпоративных конфликтов……… стр. 15
9. Кодекс Корпоративного поведения……………………………… стр. 17
10. Учет прав собственности акционеров…………………………… стр. 18
11. Осуществление внутреннего контроля в системе корпоративного
управления……………………………………… стр. 19
12. Заключение………………………………………………………… стр. 20
13. Список используемой литературы……………………………….. стр. 22

1Введение
Современная жизнь постоянно диктует новые правила игры. На сегодняшний день
будущее компаний во многом, если не в основном, определяется качеством
корпоративного управления, которое рассматривается как один из эффективных
способов повышения инвестиционной привлекательности компаний и, как следствие,

улучшения инвестиционного климата в стране.
Что следует понимать под корпоративным управлением? Означает ли это систему
общеобязательных правил, регулирующих отношения в сфере деятельности компаний,
или же корпоративное управление подразумевает под собой властно-распорядительную
деятельность отдельных лиц, включая представителей топ-менеджмента и акционеров?
И равнозначны ли понятия «корпоративное управление» и «управление корпорацией»?
С одной стороны, корпоративное управление включает процедуры реализации
прав акционеров, обязанности совета директоров и ответственность его членов за
принимаемые решения, уровень вознаграждения топ-менеджмента компании, порядок
раскрытия информации и систему финансового контроля, с другой стороны — оно
подразумевает деятельность государственных регуляторов и иных уполномоченных
органов и организаций, направленную на регламентацию указанной сферы отношений,
с третьей — это деятельность рейтинговых агентств, которые, присваивая определенные
оценки, формируют представление инвестора об инвестиционной привлекательности
компании.
Однако по своей сути корпоративное управление — это процесс поиска баланса
между интересами акционеров и менеджмента в частности и интересами отдельных
групп лиц и компании в целом путем реализации участниками рынка определенной
системы этических и процедурных стандартов поведения, принятых в бизнес-
сообществе.
Отсутствие единого подхода к пониманию корпоративного управления во многом
объясняется динамичностью указанной сферы. До сих пор корпоративное управление во
многом увязывалось с добровольным соблюдением компаниями-эмитентами этических
норм и обычаев делового оборота, однако, постепенно происходит переход от
добровольного порядка к принудительному, усиливается и расширяется роль государства
в регламентации отдельных аспектов корпоративной жизни.
Следует сказать, что эффективность корпоративного управления требует соблюдения
следующих условий:
-осознание предмета корпоративного управления;
-определение юридической силы и статуса кодексов корпоративного управления;
-постоянный мониторинг изменений в системе корпоративных отношений с целью
своевременного пересмотра соответствующих стандартов;
Понятие «корпоративное управление» экономисты трактуют двояко. С одной
стороны, это отношения, в рамках которых регулируется и управляется предприятие.
Это организационные моменты, управленческий талант, ноу-хау. С другой стороны,
корпоративное управление — это система, которая регулирует распределение прав и
обязанностей между различными участниками предприятия, такими как правление,
наблюдательный совет, акционеры и сотрудники.
Как ни странно это прозвучит, практика корпоративного управления существует
уже несколько столетий. Вспомним, например: в шекспировском «Венецианском купце»
описываются волнения торговца, вынужденного поручить заботу о своем имуществе —
кораблях и товарах — другим лицам (говоря современным языком, отделить собственность
от контроля за ней).
А вот полноценная теория корпоративного управления стала формироваться
лишь в 80-е гг. прошлого столетия. Правда, тогда же неторопливость осмысления
сложившихся реалий была с лихвой компенсирована исследовательским «бумом» и
активизацией регулирования отношений в данной сфере. Анализируя особенности

Скачать реферат на тему корпаративное управление


Home
Документы
Сочинения
Сочинения Менеджмент
Сочинения Бизнес-администрирование
1. Введение ………………………………………………………….. стр. 1
2. Корпоративное управление: основные понятия………………… стр. 2
3. Участники коррпоративаного управления……………………… стр. 4
4. Механизмы корпоративного управления……………………….. стр. 6
5. Основные элементы системы эффективного корпоративного
управления………………………………………………………… стр. 9
6. Модели корпоративного управления……………………………. стр. 10
7. проблемы корпоративного управления в России………………. стр. 11

8. Сущность и регулирование корпоративных конфликтов……… стр. 15
9. Кодекс Корпоративного поведения……………………………… стр. 17
10. Учет прав собственности акционеров…………………………… стр. 18
11. Осуществление внутреннего контроля в системе корпоративного
управления……………………………………… стр. 19
12. Заключение………………………………………………………… стр. 20
13. Список используемой литературы……………………………….. стр. 22

1Введение
Современная жизнь постоянно диктует новые правила игры. На сегодняшний день
будущее компаний во многом, если не в основном, определяется качеством
корпоративного управления, которое рассматривается как один из эффективных
способов повышения инвестиционной привлекательности компаний и, как следствие,

улучшения инвестиционного климата в стране.
Что следует понимать под корпоративным управлением? Означает ли это систему
общеобязательных правил, регулирующих отношения в сфере деятельности компаний,
или же корпоративное управление подразумевает под собой властно-распорядительную
деятельность отдельных лиц, включая представителей топ-менеджмента и акционеров?
И равнозначны ли понятия «корпоративное управление» и «управление корпорацией»?
С одной стороны, корпоративное управление включает процедуры реализации
прав акционеров, обязанности совета директоров и ответственность его членов за
принимаемые решения, уровень вознаграждения топ-менеджмента компании, порядок
раскрытия информации и систему финансового контроля, с другой стороны — оно
подразумевает деятельность государственных регуляторов и иных уполномоченных
органов и организаций, направленную на регламентацию указанной сферы отношений,
с третьей — это деятельность рейтинговых агентств, которые, присваивая определенные
оценки, формируют представление инвестора об инвестиционной привлекательности
компании.
Однако по своей сути корпоративное управление — это процесс поиска баланса
между интересами акционеров и менеджмента в частности и интересами отдельных
групп лиц и компании в целом путем реализации участниками рынка определенной
системы этических и процедурных стандартов поведения, принятых в бизнес-
сообществе.
Отсутствие единого подхода к пониманию корпоративного управления во многом
объясняется динамичностью указанной сферы. До сих пор корпоративное управление во
многом увязывалось с добровольным соблюдением компаниями-эмитентами этических
норм и обычаев делового оборота, однако, постепенно происходит переход от
добровольного порядка к принудительному, усиливается и расширяется роль государства
в регламентации отдельных аспектов корпоративной жизни.
Следует сказать, что эффективность корпоративного управления требует соблюдения
следующих условий:
-осознание предмета корпоративного управления;
-определение юридической силы и статуса кодексов корпоративного управления;
-постоянный мониторинг изменений в системе корпоративных отношений с целью
своевременного пересмотра соответствующих стандартов;
Понятие «корпоративное управление» экономисты трактуют двояко. С одной
стороны, это отношения, в рамках которых регулируется и управляется предприятие.
Это организационные моменты, управленческий талант, ноу-хау. С другой стороны,
корпоративное управление — это система, которая регулирует распределение прав и
обязанностей между различными участниками предприятия, такими как правление,
наблюдательный совет, акционеры и сотрудники.
Как ни странно это прозвучит, практика корпоративного управления существует
уже несколько столетий. Вспомним, например: в шекспировском «Венецианском купце»
описываются волнения торговца, вынужденного поручить заботу о своем имуществе —
кораблях и товарах — другим лицам (говоря современным языком, отделить собственность
от контроля за ней).
А вот полноценная теория корпоративного управления стала формироваться
лишь в 80-е гг. прошлого столетия. Правда, тогда же неторопливость осмысления
сложившихся реалий была с лихвой компенсирована исследовательским «бумом» и
активизацией регулирования отношений в данной сфере. Анализируя особенности